Objetivo:
Permitir que os profissionais de uma organização, possam identificar os problemas nos processos de manufatura ou administrativo, analisar suas distorções através de cartas de controle e propor soluções dentro dos objetivos da organização.
Público Alvo:
Gerentes, Supervisores, Chefes, Engenheiros, Técnicos e Auditores das áreas da Qualidade, Manufatura, Produto, Logística, Produção,…
Carga Horária: 24 horas
Programa:
1 – Introdução à Melhoria Contínua e ao Controle Estatístico do Processo
1.1 Introdução a estatística básica operacional
1.2 Prevenção versus Detecção
1.3 Um sistema de Controle do Processo
1.4 Fontes e Componentes de Variação do processo
1.5 Conceitos de Variação : Causas Comuns, Especiais
1.6 Ações no local e ações no sistema
1.7 Controle do processo e capacidade do processo
1.8 Como pesquisar diferenças especiais entre dois ou mais processos
1.9 O Ciclo de melhoria e controle do processo
1.10 Cartas de Controle : Ferramentas para o controle do processo
1.11 Introdução e benefícios das Cartas de Controle
1.12 Diário de Bordo e Sinais Estatísticos
1.13 Gráficos de controle para Variáveis e Atributos
2 – Cartas de Controle para variáveis
2.1 Cartas de Médias e Amplitudes (X e R )
2.2 Cartas de Médias e Desvios-Padrão (X e s )
2.3 Cartas de Individuais e Amplitude Móvel (X-Rm)
2.4 Cartas de Medianas (X e R )
-> Coleta de Dados
-> Cálculo dos Limites de Controle
-> Interpretação para Controle do Processo
-> Interpretação para Capacidade do Processo
-> Abordagem alternativa para Carta de Medianas
2.5 Compreensão de Capacidade do Processo e Desempenho do Processo com dados de Variáveis
-> Definições e termos usados em processos
-> Definição de Medidas do Processo
-> Descrição de Condições e Hipóteses
-> Uso sugerido das Medidas do Processo
3 – Cartas de controle para atributos
3.1 Carta “ P ” para proporção de unidades Não-Conformes
3.2 Carta “ np ” para número de unidades Não-Conformes
3.3 Carta “ C ” para número de Não-Conformidades
3.4 Carta “ U ” para número de Não-Conformidades por unidade
4. Análise de sistemas de Medição
4.1 Introdução
4.2 Método da Média e Amplitude
– > Condução do estudo para o sistema de medição
– > Cálculos estatísticos
– > Análise de resultados
– > Exemplos
4.3. Estudo de capacidade do Sistema de Medição R&R:
– > Repetibilidade
– > Reprodutibilidade
– > Composição com Variação do Processo
– > Índice de Capacidade
5. Estudo Completo da Capacidade doProcesso
5.1 Mini capacidade do processo
5.2 Capacidade do Processo : Cp, Cpk
5.3 Capacidade do Processo para Curto Prazo : Pp, Ppk
5.4 Capacidade da Máquina-Equipamento : Cm, Cmk
5.5 Melhoria da Capacidade do Processo: Estudo das Causas Comuns e Especiais.
6. Gerenciamento e Implementação do Controle Estatistico
6.1 Monitoramento da melhoria
6.2 Solução de Problemas
Metodologia:
- O treinamento está divido em 6 módulos para o aprendizado.
- Exposição dos conceitos estatísticos para CEP Básico, Avançado e Fundamental.
- Aplicação de exercícios teóricos e práticos individuais e em grupo.
- Utilização de cadernos de exercícios e minitab.