ENGENHARIA E ANÁLISE DO VALOR – VAVE
Objetivo :
A necessidade básica de reduzir custos de matéria prima, mão de obra e despesas gerais ou de agregar valor ao cliente e ao negócio, as mudanças constantes e aceleradas de fatores que agem sobre as empresas nos dias de hoje, torna obrigatório a busca de métodos e técnicas de trabalho que visem um maior controle de custos, sem que isto afete a qualidade dos resultados das empresas. Para isso a MB&A vem oferecer uma oportunidade para que a sua empresa conhecer o método da Engenharia e Análise do Valor para:
- Colocar a disposição dos profissionais de diversas áreas da empresa, instrumentos para a utilização correta dos seus recursos.
- Com a ENGENHARIA E ANÁLISE DO VALOR, cada recurso indicado para a produção de bens e serviços, deverá receber um estudo mais criterioso, para a garantia das metas planejadas.
- É um método utilizado para identificar e remover custos desnecessários que ocorrem na elaboração de projetos, manufatura de produtos, na execução de um serviço ou sistema.
Público alvo :
Gerentes, Chefes, Engenheiros, Técnicos de Projetos, Produtos, Processos, Manufatura, Compras, Infraestrutura, Administrativos, Recursos Humanos, Qualidade, Planejamento, Custos, Marketing,…
Carga Horária: 12 horas (distribuídas em 3 etapas de 4 hs/dia)
Programa :
- Histórico e Conceitos da Análise do Valor.
- A relação Cliente x Fornecedor.
- A abordagem da Competitividade quanto ao fator Tempo, Custo e Lucro
- A relação Preço x Custo x Valor.
- Como o sistema deve ser visto, global ou individualmente.
- Conceitos de Função: descrição, classificação, custos das funções
- Definição clássica de Valor e Função.
- Abordagem sobre a Importância Relativa das Funções
- Aplicação do Método Compare.
- Diagrama FAST, modelos e elaboração.
- O Benchmark como ferramenta básica para EAV.
- Como e Quando aplicar a Análise e Engenharia do Valor.
- A importância do Staff no programa de Análise do Valor.
- Apresentação de casos reais.
- Resultados obtidos com a implantação do Programa de EAV.
- Etapas do Plano de Trabalho da Engenharia e Análise do Valor
PREPARATÓRIA : . Escolha do Produto ou Projeto para análise
. Determinação dos objetivos
. Formação da equipe de trabalho
. Planejamento das atividades
INFORMATIVA : . Obter informações gerais sobre o projeto, produto, processo
. Benchmark e Gerenciamento das atividades de EAV
. Aplicação do método GUT
. Formação e classificação dos custos
. Descrever e classificar as funções do produto ou projeto
ANÁLISE : . Avaliação Numérica Funcional
. Importância Relativa das Funções
. Relação Função e Custos
. Aplicação do Método Compare
. Enunciar o problema
CRIATIVIDADE : . Fatores que interferem na capacidade criativa
. Bloqueios e como contorná-los
. Técnicas comportamentais para o trabalho em equipe
. Técnicas de desenvolvimento de idéias
. Seleção e agrupamento das propostas
JULGAMENTO : . Desenvolvimento das propostas de melhoria
. Viabilização técnica e econômica das propostas
. Vantagens e Desvantagens
. Método FIRE
. Preparação do Relatório de Conclusão
DECISÃO : . Apresentação das alternativas
. Decisão pela alternativa
. Planejamento e Implantação
Metodologia de Trabalho:
O treinamento está modulado conforme etapas do plano de trabalho da EAV e integrados com dinâmicas em grupo.
- Apresentação dos conceitos e objetivos da EAV através de slides ilustrativos.
- Aplicação de exercícios teóricos e práticos.
- Utilização de planilhas específicas para exercícios práticos da EAV.
- Apresentação de cases de projetos EAV.
Apresentação de estruturas para implementação do programa de EAV na empresa.