Platafoma de aula:

Objetivo :

A necessidade básica de reduzir custos e ao mesmo tempo agregar valor ao cliente e ao negócio, atreladas as mudanças constantes e aceleradas de fatores que agem sobre as empresas nos dias de hoje, tornam obrigatório a busca de métodos e técnicas de trabalho que visem um maior controle dos custos, sem que isto afete a qualidade dos resultados das empresas. Para isso a MB&A vem oferecer uma oportunidade para que você e sua empresa conheçam o método da Engenharia e Análise do Valor para:

• Colocar a disposição dos profissionais de diversas áreas da empresa, instrumentos para a utilização correta dos seus recursos.
• Com a Análise do Valor, cada recurso indicado para a produção de bens e serviços, deverá receber um estudo mais criterioso, para a garantia das metas planejadas.
• É um método utilizado para identificar e remover custos desnecessários que ocorrem na elaboração de projetos, manufatura de produtos, na execução de um serviço ou sistema.

Público alvo :

Diretores, Gerentes, Chefes, Engenheiros,Técnicos de Produtos, Manufatura, Produção, Compras, Administrativos, Recursos Humanos, Qualidade, Planejamento, Custos, Marketing, Finanças.

Programa :

•  Histórico e Conceitos da Análise do Valor
•  A relação Cliente x Fornecedor
•  Quem são seus Clientes e Fornecedores
•  A abordagem da Competitividade quanto ao fator Tempo, Custo e Lucro
•  A relação Preço x Custo x Valor
•  O fator competitividade do ponto de vista da Empresa e do Cliente
•  Como o sistema deve ser visto, global ou individualmente
•  Os resultados da EV/AV no programa de Qualidade Total
•  A integração da Análise do Valor e as ferramentas da Qualidade
•  Conceitos de Função: Descrição e Classificação
•  Definição clássica de Valor e Função
•  Plano de Trabalho da EAV
•  Avaliação Numerica Funcional
•  Aplicação do Método Compare
•  Fatores que interferem na capacidade criativa
•  Como formar a equipe de Análise do Valor
•  O papel do moderador na condução da equipe de Análise do Valor
•  Aplicação do Método FIRE
•  Relatório de conclusões e apresentação
• A importância do Gestor e Staff no programa de Análise do Valor
• O Benchmarking como ferramenta básica para AV
• Como e Quando aplicar a Análise e Engenharia do Valor
• Apresentação de casos reais
• Planejamento para implantação do Programa de E.A.V
•  Plano de Trabalho da Engenharia e Análise do Valor, Etapas:

• Metodologia:

   

O curso de Engenharia e Análise do Valor está modulado em 3  etapas de trabalho e será desenvolvido através da exposição dos conceitos da VAVE, integrados com exercícios práticos entre as etapas. 

• Apresentação dos conceitos e plano de trabalho da VAVE.
• Exercícios:
  • Descrição e Classificação de Funções, Importância Relativa e Método Compare “Função x Custo”.
•  Apresentação de Cases.

Canal para tirar dúvidas
+55 (19) 99856-6055