Total Supplier Management
Gerenciamento Total dos Fornecedores

O TSM – Total Supplier Management é um programa que foi desenvolvido pela MB&A, com objetivo de auxiliar sua empresa no gerenciamento dos seus fornecedores, atuando desde o estágio de identificação, desenvolvimento, qualificação, aprovação para fornecimento e acompanhamento qualitativo.

O TSM – Total Supplier Management oferece a sua empresa, alternativas que representam benefícios e ganhos de custos em processos, na diminuição do suporte direto aos fornecedores, redução do ciclo de tempo, melhora a integração da Qualidade e Suprimentos, melhoria da produtividade, e estímulo a qualidade competitiva para sua empresa.

SUPORTE OFERECIDO:

Sistema da Qualidade:

• Auditoria do Sistema de Gestão da Qualidade em fornecedores
• Auditorias Internas da Qualidade
• Avaliação dos requisitos obrigatórios para fornecedores
• Avaliação do Sistema de Produção e Produtividade dos fornecedores
• Desenvolvimento de novos fornecedores
• Processo seletivo de  para cadeia de fornecimento
• Gerenciamento de PPAP, FMEA
• Gerenciamento de Ação Corretiva – 8D
• Certificação e Avaliação Qualitativa de fornecedores
• Suporte Técnico, Capacitação Técnica
• Outsourcing: Serviços de inspeção, retrabalho e seleção de peças na planta

Benchmarking

• Processo de gestão de fornecedores da empresa
• Diagnóstico para Qualidade fornecida
• Desempenho qualitativo entre os fornecedores
• Indicadores de performance dos fornecedores

Workshop com os fornecedores

• Situação atual e previsão para futuro da empresa
• Plano de Metas da Qualidade para fornecimento
• Indicadores de performance dos fornecedores” Top Five”
• Principais problemas recebidos pela empresa
• Capacitação através de treinamento direcionado
• Treinamentos para fornecedores realizados na empresa cliente.

Base do Sistema de Avaliação:

• Sistema da Qualidade para avaliação de Fornecimento, conforme normas internacionais ou orientado para sua empresa.
• ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, VDA, ISO 13485, ISO 45001

Tecnologia e Inovação:

• Gerenciamento de Projetos
• VAVE – Engenharia e Análise do Valor
• Tear Down
• Lean Design
• FMEA / DFMA
• Tecnologia de Grupo
• Projetos de Desverticalização e Terceirização
• Industria 4.0

Produção e Logística:

• Lean Manufacturing – Produção Enxuta
• Sistemas Modulares de Produção
• Sistema de Manufatura Celular
• Estruturação Organizacional
• Sistemas de Armazenagem, Movimentação e Distribuição de produto

EQUIPE MB&A:

A MB&A conta com uma equipe de consultores e auditores especialistas e de larga experiência, com atuação nacional e internacional. A MB&A desenvolve projetos em parceria com empresas da área pública, privada, produção de bens e serviços.

A formação da equipe de trabalho pode ser exclusiva da MB&A ou mista com representantes da sua empresa.