Moderadores de FMEA

Objetivo:

Apresentar aos profissionais das diversas áreas da empresa, os métodos, meios e metodologia para formação e habilitação de moderadores internos para o desenvolvimento de FMEAs.

Público Alvo:         

Profissionais das áreas da Qualidade, Enga. de Produto, Processos, Manufatura, Produção, Suprimentos, Qualificação de fornecedores, Coordenadores de Projetos, …

Carga Horária:  8 horas   (distribuídas em 2 etapas de 4 hs/dia)

Programa:

  •  O que vem a ser um moderador de FMEA
  •  O papel do moderador junto da equipe
  •  Desenvolvimento e habilidades do moderador
  •  Conceitos básicos do FMEA
  •  Métodos, meios e metodologia para Moderação de FMEAs
  •  Dinâmica para interação da equipe
  •  Postura do moderador perante a equipe
  •  Preparando o ambiente
  •  Quando e como intervir para manter o foco no FMEA
  •  Atribuições, responsabilidades do Moderador, Lider do projeto e equipe de trabalho
  •  Definindo critérios para a moderação
  •  Planejando o desenvolvimento do FMEA
  •  Documentação necessária
  •  A relação do Moderador e lider do projeto na formação da equipe
  •  Características do FMEA de Projeto, Processo
  •  Eliminando dúvidas quanto as Funções e Requisitos estabelecidos
  •  Auxiliando a equipe na definição clara dos Modos, Efeitos e Causas de Falhas
  •  A tratativa dos critérios de risco (S, O, D, RPN, PA) com a equipe de trabalho
  •  A atuação do Moderador no processo de implementação das ações recomendadas

Metodologia: 

  •  Exposição ilustrada dos conceitos da moderação do FMEA.
  •  Dinâmica em equipe para condução de reuniões de moderação.
  •  Representação em simulado de moderação.

 


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