Moderadores de FMEA
Objetivo:
Apresentar aos profissionais das diversas áreas da empresa, os métodos, meios e metodologia para formação e habilitação de moderadores internos para o desenvolvimento de FMEAs.
Público Alvo:
Profissionais das áreas da Qualidade, Enga. de Produto, Processos, Manufatura, Produção, Suprimentos, Qualificação de fornecedores, Coordenadores de Projetos, …
Carga Horária: 8 horas (distribuídas em 2 etapas de 4 hs/dia)
Programa:
- O que vem a ser um moderador de FMEA
- O papel do moderador junto da equipe
- Desenvolvimento e habilidades do moderador
- Conceitos básicos do FMEA
- Métodos, meios e metodologia para Moderação de FMEAs
- Dinâmica para interação da equipe
- Postura do moderador perante a equipe
- Preparando o ambiente
- Quando e como intervir para manter o foco no FMEA
- Atribuições, responsabilidades do Moderador, Lider do projeto e equipe de trabalho
- Definindo critérios para a moderação
- Planejando o desenvolvimento do FMEA
- Documentação necessária
- A relação do Moderador e lider do projeto na formação da equipe
- Características do FMEA de Projeto, Processo
- Eliminando dúvidas quanto as Funções e Requisitos estabelecidos
- Auxiliando a equipe na definição clara dos Modos, Efeitos e Causas de Falhas
- A tratativa dos critérios de risco (S, O, D, RPN, PA) com a equipe de trabalho
- A atuação do Moderador no processo de implementação das ações recomendadas
Metodologia:
- Exposição ilustrada dos conceitos da moderação do FMEA.
- Dinâmica em equipe para condução de reuniões de moderação.
- Representação em simulado de moderação.