Objetivo:

Proporcionar aos participantes, conhecimentos básicos com relação a conservação e melhoria do ambiente de trabalho, para a implantação de programas de melhoria da qualidade e produtividade. Estimular a mudança comportamental, para o aprimoramento do desempenho da empresa e dos funcionários, para o trabalho disciplinado e em equipe.

Público Alvo:

Profissionais envolvidos nos processos de melhoria da qualidade e produtividade da empresa.

Carga Horária:       8 horas

Programa:     

• Os princípios da Organização
•  Os 5 sensos : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
•  Conceitos de Organização, Arrumação, Limpeza, Padronização e Disciplina
•  A importância do programa 5 S
•  Como manter a empresa organizada
•  A auto-disciplina
•  O impacto na produtividade
•  Os benefícios do 5 S na reorganização da empresa
•  Como implantar o Programa 5 S
•  As etapas do processo de implantação do 5 S
•  Tratamento das não-conformidades
•  Aplicação das ferramentas de melhoria do PDCA
•  Monitoramento das Ações Corretivas
•  O papel do facilitador
•  Aspectos comportamentais no 5 S
•  Competindo com a segurança e qualidade – Bingo 5 S’s
•  Apresentação de casos reais de implantação do 5 S