– Processos Adm, Serviços, Administração Pública –
Objetivo:
A Análise do Valor Organizacional é uma metodologia gerencial, que tem como objetivo principal a estruturação organizacional e melhoria da eficiência e eficácia dos processos gerenciais na industria, empresas de serviços e administração pública.
A aplicação da Análise do Valor Organizacional, consiste na identificação das Funções (Principal e Secundárias) da estrutura organizacional e das etapas dos processos gerenciais, que não agregam valor, permitindo assim a remoção dos custos desnecessários de maneira ordenada e mantendo o foco na Missão, Visão e Metas da organização.
A Análise do Valor Organizacional pode ser aplicada em qualquer nível da organização ou processo, pois a integração entre os diversos níveis é obtida por meio da interação entre o objetivo, função e atividades desempenhadas.
O programa da Análise do Valor Organizacional, foi desenvolvido e podendo ser aplicado na sua organização através de Curso Básico ou Workshop AVO para Projetos Específicos.
Participantes:
Diretores, Gerentes, Chefes, Engenheiros, Técnicos Administrativos, Planejamento, Recursos Humanos, Qualidade, Compras, Manufatura de Produtos, Manufatura, Produção, Custos, Marketing, Finanças.
Carga Horária: 16 horas
Programa:
- Histórico da Análise do Valor
- Conceitos da Análise e Engenharia do Valor
- A relação da EAV e a Qualidade Total
- A metodologia da AVO
- A organização dirigida pelo mercado
- A Análise do Valor Organizacional quanto ao fator tempo e custo
- A relação e definição da Função, Valor, Custo
- Como o Sistema deve ser visto global ou individualmente
- Objetivos e princípios da organização e dos processos.
- A hierarquia do processo gerencial
- Mapeando os processos e a estrutura organizacional
- A aplicação da Análise do Valor nos Processos gerenciais
- Identificando os processos e atividades que não agregam valor
- A utilização do Benchmarking no processo de melhoria
- Gerenciamento do fluxo Organizacional e dos Processos
- Plano de trabalho da AVO :
- Preparatória e Informativa
- Planejamento e Organização do trabalho
- Análise das Funções e Atividades
- Desenvolvimento e Melhoria da Organização
- Implementação e Monitoramento
- Avaliação Funcional das atividades do fluxo do valor
- Identificação, localização e otimização dos gargalos
- Como e quando aplicar a Análise do Valor Organizacional
- A contribuição da AVO na implantação da ISO 9000/2000
- Apresentação de casos reais
- Plano de implementação do programa AVO
Metodologia:
- Exposição dos Conceitos de AV / AVO
- Exercícios teóricos e práticos
- Aplicação de dinâmicas de grupo