ANÁLISE DO VALOR ORGANIZACIONAL – AVO

– Processos Adm, Serviços, Administração Pública –

Objetivo:

A Análise do Valor Organizacional é uma metodologia gerencial, que tem como objetivo principal a estruturação organizacional e melhoria da eficiência e eficácia dos processos gerenciais na industria, empresas de serviços e administração pública.

A aplicação da Análise do Valor  Organizacional, consiste na identificação das Funções (Principal e Secundárias) da estrutura organizacional e das etapas dos processos gerenciais, que não agregam valor, permitindo assim a remoção dos custos desnecessários de maneira ordenada e mantendo o foco na Missão, Visão e Metas da organização.

A Análise do Valor Organizacional pode ser aplicada em qualquer nível da organização ou processo, pois a integração entre os diversos níveis é obtida por meio da interação entre o objetivo, função e atividades desempenhadas.

O programa da Análise do Valor Organizacional, foi desenvolvido e podendo ser aplicado na sua organização através de Curso Básico ou Workshop AVO para Projetos Específicos.

Participantes:

Diretores, Gerentes, Chefes, Engenheiros, Técnicos Administrativos, Planejamento, Recursos Humanos, Qualidade, Compras, Manufatura de Produtos, Manufatura, Produção, Custos, Marketing, Finanças.

Carga Horária: 16 horas

Programa:  

  •  Histórico da Análise do Valor
  •  Conceitos da Análise e Engenharia do Valor
  •  A relação da EAV e a Qualidade Total
  •  A metodologia da AVO
  •  A organização dirigida pelo mercado
  •  A Análise do Valor Organizacional quanto ao fator tempo e custo
  •  A relação e definição da Função, Valor, Custo
  •  Como o Sistema deve ser visto global ou individualmente
  •  Objetivos e princípios da organização e dos processos.
  •  A hierarquia do processo gerencial
  •  Mapeando os processos e a estrutura organizacional
  •  A aplicação da Análise do Valor nos Processos gerenciais
  •  Identificando os processos e atividades que não agregam valor
  •  A utilização do Benchmarking no processo de melhoria
  •  Gerenciamento do fluxo Organizacional e dos Processos
  •  Plano de trabalho da AVO :
    • Preparatória e Informativa
    • Planejamento e Organização do trabalho
    • Análise das Funções e Atividades
    • Desenvolvimento e Melhoria da Organização
    • Implementação e Monitoramento
    • Avaliação Funcional das atividades do fluxo do valor
    • Identificação, localização e otimização dos gargalos
  •  Como e quando aplicar a Análise do Valor Organizacional
  •  A contribuição da AVO na implantação da ISO 9000/2000
  •  Apresentação de casos reais
  •  Plano de implementação do programa AVO

Metodologia:

  •  Exposição dos Conceitos de AV / AVO
  •  Exercícios teóricos e práticos
  •  Aplicação de dinâmicas de grupo
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