Objetivo :

A necessidade básica de reduzir custos e ao mesmo tempo agregar valor ao cliente e ao negócio, atreladas as mudanças constantes e aceleradas de fatores que agem sobre as empresas nos dias de hoje, tornam obrigatório a busca de métodos e técnicas de trabalho que visem um maior controle dos custos, sem que isto afete a qualidade dos resultados das empresas. Para isso a MB&A vem oferecer uma oportunidade para que você e sua empresa conheçam o método da Engenharia e Análise do Valor para:

. Colocar a disposição dos profissionais de diversas áreas da empresa, instrumentos para a utilização correta dos seus recursos.

. Com a Análise do Valor, cada recurso indicado para a produção de bens e serviços, deverá receber um estudo mais criterioso, para a garantia das metas planejadas.

. É um método utilizado para identificar e remover custos desnecessários que ocorrem na elaboração de projetos, manufatura de produtos, na execução de um serviço ou sistema.

Público alvo :

Diretores, Gerentes, Chefes, Engenheiros,Técnicos de Produtos, Manufatura, Produção, Compras, Administrativos, Recursos Humanos, Qualidade, Planejamento, Custos, Marketing, Finanças.

Programa :

•  Histórico e Conceitos da Análise do Valor
•  A relação Cliente x Fornecedor
•  Quem são seus Clientes e Fornecedores
•  A abordagem da Competitividade quanto ao fator Tempo, Custo e Lucro
•  A relação Preço x Custo x Valor
•  O fator competitividade do ponto de vista da Empresa e do Cliente
•  Como o sistema deve ser visto, global ou individualmente
•  Os resultados da EV/AV no programa de Qualidade Total
•  A integração da Análise do Valor e as ferramentas da Qualidade
•  Conceitos de Função: Descrição e Classificação
•  Definição clássica de Valor e Função
•  Plano de Trabalho da EAV
•  Avaliação Numerica Funcional
•  Aplicação do Método Compare
•  Fatores que interferem na capacidade criativa
•  Como formar a equipe de Análise do Valor
•  O papel do moderador na condução da equipe de Análise do Valor
•  Aplicação do Método FIRE
•  Relatório de conclusões e apresentação
• A importância do Gestor e Staff no programa de Análise do Valor
• O Benchmarking como ferramenta básica para AV
• Como e Quando aplicar a Análise e Engenharia do Valor
• Apresentação de casos reais
• Planejamento para implantação do Programa de E.A.V
•  Plano de Trabalho da Engenharia e Análise do Valor, Etapas:

• Metodologia de Trabalho (Curso Básico, Avançado e Workshop):

  O curso de Análise do Valor está modulado em 5 etapas de trabalho e será desenvolvido através da exposição dos conceitos da AV, integrados com exercícios práticos e interação de grupos de trabalho.

  Etapa 1 .   Apresentação dos conceitos e objetivos da Análise do Valor.

  Etapa 2 .   Aplicação de exercícios Descrição e Classificação de Função e Valor.

  Etapa 3 .   Exposição do Plano de Trabalho da Análise do Valor.

  Etapa 4 .   Exercicios para Importância Relativa e Método Compare das Funções e Custo.

  Etapa 5 .   Apresentação de Cases e Estrutura Gerencial  da Adm. da Análise do Valor.