Os consultores da MB&A fizeram a aplicação do VSM – Mapeamento do Fluxo do Valor, que serviu de base para as propostas de melhoria do Kaizen. Estas metodologias foram utilizadas, para poder otimizar os processos de atendimento e análise metrológica na Sala de Medidas da KSPG. Ganhos de produtividade, área, disponibilidade de equipamentos, integração de processos, ficaram evidentes para o sucesso do projeto.

18/7 a 21/8/18